2020-09-14

龙创置业集团有限公司严格贯彻落实省委省政府、省国资委、省建投集团推进三项制度改革工作部署，按照《黑龙江省建设投资集团有限公司深化三项制度改革加强现代人力资源管理体系建设实施方案》总体要求，坚持底线思维、坚持问题导向，以充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力为核心靶向，深入调研集团及权属公司人事、劳动、分配情况，层层分析、认真研判，逐步制定具体详实的制度措施解决企业发展痛点，调整改革因素凝聚改革合力，释放企业高质量发展新动能。努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展格局，不断开创深化改革的新局面。

2020-09-09

9月2日，哈尔滨市委副书记、市长孙喆莅临香坊区实地调研创城工作。重点听取了龙创睦邻项目整体推进情况报告，并做出有关批示。

2020-09-02

为贯彻落实集团三年行动方案“精品质、控风险、塑口碑”管理要求及“全员是老师，全员是学生”的学习培训精神，实现工程标准化、制度化、常态化管理，为各项目公司公平、公正、公开的绩效考核打下基础，完善集团工程管理体系建设，8月29日，集团工程技术部联合市场营销部、设计研发部组织各项目公司工程、营销、设计相关管理人员及监理单位、施工单位主要管理人员共计约120人通过线上培训形式，对《龙创集团展示区联合评分验收办法》、《龙创集团工程质量观感检查指引》及《龙创集团参建监理单位管理行为检查评分表》展开集中培训。

2020-09-04

为全面贯彻落实集团三年行动方案“精品质、控风险、塑口碑”管理要求及“全员是老师，全员是学生”的学习培训精神，实现工程标准化、制度化、常态化管理，为各项目公司公平、公正、公开的绩效考核打下基础，完善集团工程管理体系建设，8月29日，集团工程技术部联合市场营销部、设计研发部组织各项目公司工程、营销、设计相关管理人员及监理单位、施工单位主要管理人员共计约120人通过线上培训形式，对《龙创集团展示区联合评分验收办法》、《龙创集团工程质量观感检查指引》及《龙创集团参建监理单位管理行为检查评分表》展开集中培训。

2020-08-19

8月18日下午，龙创集团一届二次职代会在集团28楼会议室隆重召开。大会共设1个主会场和4个分会场。56名职工代表满怀时代使命、肩负职工重托齐聚一堂共商改革大计，共谋发展宏图。会议全面总结了2019年工作，分析研判企业面临的新形势新任务，全面安排部署2020年工作任务，动员和号召集团上下凝聚起抢抓机遇、攻坚克难、开拓进取、改革创新的磅礴力量，全力开创龙创集团高质量发展新局面。

2020-08-18

8月14日，龙创集团以视频会议形式召开7月份经营分析会，全面总结分析集团7月生产经营指标完成情况，客观分析各权属企业、项目部当前存在的实际问题，对下一阶段项目建设、产品销售、经营管理、全面资金预算等内容进行安排部署。集团党委副书记、总经理汪鸿山主持会议。

2020-08-18

8月14日，龙创集团党委副书记、总经理汪鸿山，相关分管副总经理及职能部门负责人和德勤咨询公司顾问一起，针对集团风险识别与评估、风控内控合规一体化体系建设进行集体研讨。

2020-08-18

8月13日下午，龙创集团党委副书记、总经理汪鸿山、副总经理王天慧及相关职能部门负责人，与集团投融资事业部党总支副书记明艳玲带领的各职能部门负责人进行了座谈交流，双方在投资融资、人才引进、人才培训、战略管理等方面，在友好互助的良好氛围下进行了广泛的学习交流。汪鸿山指出，地产事业部、龙创集团是建投集团“1+4+1”新兴板块引领创效的中坚力量，承担着打造百亿地产经济的重任。今年以来，在集团的坚强领导下，围绕全面深化改革、推动高质量发展主题，积极整合华南（海南）、华东（丽水、宁波、台州）以及东北（黑龙江集团总部）三地战略市场资源，实施统一规划、统一调配、南北互鉴、互通有无，整体操盘能力呈现质的提升。集团上下以高度的政治责任感和社会使命感勇担重任，砥砺奋进，有效解决了诸多历史沉淀问题，快速推动了龙创新世纪、安乐街棚改项目，体现了国有企业的使命担当。

2020-08-04

8月1日至2日，龙创集团党委书记、董事长李广胜，党委副书记、总经理汪鸿山一行，深入到黑龙江省龙一房地产开发有限责任公司、黑龙江省建设集团建筑设计研究院有限公司等权属公司进行调研。集团领导佟广辉、李薇、王天慧、高隆升参加调研。黑龙江省龙一房地产开发有限责任公司党支部书记、总经理汪良、黑龙江省建设集团建筑设计研究院有限公司党支部书记、院长李志宇分别就本单位基本情况、重点工作推进情况、存在的问题及下步工作向集团领导进行了详细汇报。集团党委书记、董事长李广胜对龙一开发公司、设计研究院各项工作开展情况给于充分肯定。李广胜强调，当前疫情防控形式依然十分严峻，要切实提高思想认识，克服麻痹厌战情绪，严格落实各项防控措施，真正做到“防疫”“复工”同部署、同推进。李广胜指出，龙一开发公司承担着大量的历史遗留问题处理任务，涉及的面广、线多，有些问题十分复杂，处理起来难度极大，任务十分艰巨。公司上下要发扬团结奋斗、不畏艰难、扎实工作、严谨务实的工作作风，对历史遗留问题逐个进行梳理、细化和分析，制定科学严谨、可行有效的处理方案，加快处理历史遗留问题。李广胜要求,设计院要在保持扩大房屋建筑设计市场占有率的基础上，向其他经营领域延伸，走多元化发展道路。要提升服务质量，不断提高服务能力和服务水准，做到产品质量和售后服务一起抓。要发挥设计院自身优势，制定适合自身的经营方式，准确把握市场环境，更好地适应市场经济的发展，为业务范围的拓宽奠定基础。要加强人才队伍建设，积极引进高端专业人才，提升设计院的整体素质。要不断扩大设计院知名度，打造高端设计品牌，实现做优做强做大。党委副书记、总经理汪鸿山、党委副书记、工会主席佟广辉分别对下步重点工作进行安排部署。